2023年7月，以350亿港元的价钱卖出去了。到了2024岁首年月，旗下公司又把成都、上海这些处所的贸易地产全数清空，卖了627亿元。取此同时，他们正在英国投了120亿英镑，收购了本地的水务、电网、酒吧这些和老苍生糊口亲近相关的资产。有人说，李嘉诚这是正在“押注中美匹敌结局”，但咱细心阐发一下这些买卖背后的逻辑，就会发觉，这更多的是一种贸易避险行为。英国资产报答率不高，大要就4%，但水电燃气这些平易近生基建有很强的抗通缩能力。再看看内地这边，楼市不太景气，房地产企业平均欠债率跨越80%，这种环境下，取其硬撑着，还不如把钱套出来走人。说李嘉诚“撤资内地”，这个说法其实不太精确。李嘉诚旗下的公司，仍是有正在内地参取项目标。和记黄埔正在2023年和央企一路中标了宁波港集拆箱船埠的扩建项目；屈臣氏正在内地新开了1200店，连三四线城市都有它的身影；长江基建还持有珠海金湾海优势电项目25%的股份。所以说，这所谓的“转移”，现实上就是调整一下资产的比例。到2024年第一季度，李家旗下长和系正在全球的资产分布是如许的：欧洲占了52%，次要集中正在英国和；亚洲占38%，包罗内地、和东南亚；其他地域占10%。和10年前比拟，那时候欧洲占30%，亚洲占60%，现正在这种设置装备摆设较着愈加全球化了，并不是只押注正在某一个处所。李嘉诚正在英国投了这么多钱，可不见得就能稳稳赔本。英镑对港元的汇率，从2015年的1！12跌到了2024年的1！9。3，这就意味着资产缩水了22%。并且英国的政策也有变更风险，这可能会让利润削减15%。运营成本也是个问题，英国水务公司由于污水排放被罚了1。2亿英镑，还得再花30亿来升级管网。不外，李家看沉的是这些投资的持久不变性。英国自来水特许运营权还有50年，电网合约还有70年，这种能持久不变赔本的模式，和他们“现金流为王”的投资很契合。中美博弈下的商界策略那些超等富豪们的资产设置装备摆设，往往能反映出他们对大国关系的判断。李嘉诚家族正在美国市场，通过Horizon Investments持有微软、苹果这些科技股，但占比还不到5%。正在中国市场呢，保留了口岸、能源这些政策支撑的范畴，从高杠杆的房地产行业退出来了。他们还加大了正在东南亚的结构，2023年收购了越南胡志明市船埠30%的股权。这种“两边均衡”的策略，和马云减持阿里、贝佐斯套现亚马逊的做法差不多。当大国之间合作越来越激烈的时候，把投资分离开，是良多富豪城市选择的法子。豪门的之道李嘉诚的这些本钱运做，也让我们看到了财阀奇特的聪慧。起首，他们绝对不碰红线，就好比说，李嘉诚从来没有公开评论过国安法，一曲连结着贸易上的中立。其次，他们投资的都是水电、超市、药店这些平易近生刚需行业，不管经济是好是坏，老苍生都得消费。最初，他们有着长线套利思维，正在英国的基建投资，平均持有周期都正在30年以上。靠着这种策略，李嘉诚家族的财富正在疫情这三年逆势增加了11%，十豪富豪的总财富却缩水了18%。把李嘉诚的这些操做说成是“正在中美决和中押注”，有点太夸张了。从财据来看，他的资产调整是有逻辑的。一是为了去杠杆，长实集团的欠债率从2021年的28%降到了2023年的15%；二是为了抗通缩，欧洲的基建项目90%都和CPI指数挂钩，船脚每年城市从动上涨3%；三是为了家族财富传承，把英国电网、口岸这些资产拆进家族信任，能规避遗产税。就像李嘉诚本人说的：“永久不赔最初一个铜板。”他并不是正在赌中美谁输谁赢，而是正在这个充满不确定的时代，用最保守的法子来保全本人的财富。当都正在大举衬着“决和”的时候，像李嘉诚如许的贸易巨鳄们，早就做好了周全的预备。正在这场博弈里，没有绝对的选边坐，只要对利弊的精打细算，终究正在本钱家眼里，国界可能实的就只是账本上的汇率数字罢了。不外我感觉他做生意没错，可是你做的生意风险那必定不可，商人做再大的生意也要考虑，若是只是生意完全不考虑国度的好处，那么如许的商人必需受的相对应的赏罚！